Ciągłość działania firmy w czasach COVID-19

Dzień dobry,

prosimy o wypełnienie ankiety, która będzie pomocna w ocenie wpływu pandemii COVID-19 na praktyki zarządzania ryzykiem wśród polskich firm. Kwestionariusz składa się z pięciu części dotyczących m.in.

- planów zarządzania firmą w czasie kryzysu,

- pracy zdalnej i jej wydajności,

- finansowych i operacyjnych działań awaryjnych.

Ankieta jest całkowicie anonimowa, a jej wypełnienie zajmie nie więcej niż 10 minut.

Dziękujemy!

Organizacja, w której pracujesz: ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	ma plan ciągłości działania opracowany przed wybuchem pandemii, który był regularnie aktualizowany
	ma plan ciągłości działania opracowany przed wybuchem pandemii, który jednak nie był regularnie aktualizowany
	nie przygotowała planu ciągłości działania przed wybuchem pandemii

Czy w planie ciągłości działania uwzględniono epidemię lub pandemię?

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak
	nie
	nie wiem

Czy konieczne było wprowadzenie zmian lub korekt w tym planie z powodu wybuchu pandemii koronawirusa? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak
	nie
	nie wiem

Czy po pandemii konieczna będzie zmiana planu organizacji, aby usprawnić zarządzanie ciągłością działania? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	nie
	tak, konieczna będzie zmiana niektórych części planu ciągłości działania
	tak, konieczne będą zmiany w ogromnym zakresie
	tak, konieczna będzie całkowita zmiana planu - wprowadzenie nowego

Czas na pytania dotyczące pracy zdalnej:

Czy w Twojej organizacji istniała możliwość pracy zdalnej przed wybuchem pandemii? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak, w dowolnym wymiarze
	tak, ale w ograniczonym zakresie
	nie

W jakim zakresie praca zdalna jest obecnie wykonywana w organizacji? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	w całości
	w dużym stopniu - więcej niż 75% pracowników pracuje zdalnie
	pół na pół
	w niewielkim stopniu - mniej niż 40% pracowników pracuje z domu
	w ogóle - wszyscy pracują w biurze

Kiedy po raz pierwszy zdałeś sobie sprawę, że pandemia koronawirusa wpłynie na funkcjonowanie Twojej organizacji? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	już w 2019 roku
	w styczniu 2020
	w lutym 2020
	w marcu 2020
	w kwietniu 2020
	uważam, że pandemia nie wpłynie na moją organizację

Czy Twoim zdaniem firma, w której pracujesz stosując istniejące lub doraźne rozwiązania jest w stanie sprawnie i szybko (w około tydzień) przejść na tryb pracy zdalnej? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak
	nie

Czy uważasz, że wszystkie najważniejsze procesy w Twojej organizacji działają poprawnie? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak
	większość z nich tak
	tylko zdecydowana mniejszość
	nie

Przejdźmy do pytań dotyczących finansowych i operacyjnych działań na czas kryzysu:

Które z poniższych środków ochrony finansowej zostały wdrożone w Twojej organizacji? ^*

Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.

	korekta kosztów zmiennych
	renegocjacja cyklu konwersji (zarządzanie zobowiązaniami i należnościami)
	przegląd planu inwestycji kapitałowych
	nowe zarządzanie zapasami / oszczędnościami
	znalezienie nowych źródeł finansowania
	wsparcie ze strony państwa
	nie podjęto żadnych działań
	inne, jakie?

Które z poniższych działań zostały wdrożone w firmie w celu zachowania ciągłości biznesowej? ^*

Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.

	renegocjacja warunków z dostawcami
	redukcja lub zmiany w produkcji (wewnętrzne)
	outsourcing produkcji (zewnętrzny)
	reorganizacja kanałów dystrybucji
	Inne, jakie?

Czy w firmie powstało specjalne stanowisko lub Zespół Zarządzania Kryzysowego? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak
	nie

Jeśli tak, kiedy powstał/o?

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	w ostatnim czasie
	ponad rok temu
	kilka lat temu

Ilu członków liczy zespół Zarządzania Kryzysowego w Twojej firmie? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	to jedna osoba
	2-5 osób
	6-10 osób
	powyżej 10 osób

Czy Zespół posiada niezależnych członków wyznaczonych specjalnie w celu radzenia sobie z sytuacją związaną z pandemią COVID-19? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	tak
	nie
	nie wiem

Jak często spotyka się Zespół? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

Kto wchodzi w skład zespołu? ^*

Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.

Na koniec kilka ogólnych pytań dotyczących Twojej organizacji:

W jakim sektorze działa firma? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

Ile osób jest zatrudnionych w Twojej organizacji? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	codziennie
	kilka razy w tygodniu
	raz w tygodniu
	raz w miesiącu
	rzadziej

	CEO / szef		przedstawiciel działu prawnego
	członek zarządu		przedstawiciel działu finansowego
	epidemiolog		specjalista ds. wizerunku firmy (PR)
	CFO (Chief Financial Officer)		reprezentant interesów pracowników
	przedstawiciel działu marketingu		inny: jaki?

	edukacja		sprzedaż
	finanse		opieka zdrowotna
	doradztwo		przemysł
	e-commerce		produkcja
	IT		administracja publiczna
	marketing		inny: jaki?
	usługi prawne

	poniżej 20
	21-50
	51-200
	201-500
	powyżej 500

Ciągłość działania firmy w czasach COVID-19

Organizacja, w której pracujesz: *

Czy w planie ciągłości działania uwzględniono epidemię lub pandemię?

Czy konieczne było wprowadzenie zmian lub korekt w tym planie z powodu wybuchu pandemii koronawirusa? *

Czy po pandemii konieczna będzie zmiana planu organizacji, aby usprawnić zarządzanie ciągłością działania? *

Czas na pytania dotyczące pracy zdalnej: Czy w Twojej organizacji istniała możliwość pracy zdalnej przed wybuchem pandemii? *

W jakim zakresie praca zdalna jest obecnie wykonywana w organizacji? *

Kiedy po raz pierwszy zdałeś sobie sprawę, że pandemia koronawirusa wpłynie na funkcjonowanie Twojej organizacji? *

Czy Twoim zdaniem firma, w której pracujesz stosując istniejące lub doraźne rozwiązania jest w stanie sprawnie i szybko (w około tydzień) przejść na tryb pracy zdalnej? *

Czy uważasz, że wszystkie najważniejsze procesy w Twojej organizacji działają poprawnie? *

Przejdźmy do pytań dotyczących finansowych i operacyjnych działań na czas kryzysu: Które z poniższych środków ochrony finansowej zostały wdrożone w Twojej organizacji? *

Które z poniższych działań zostały wdrożone w firmie w celu zachowania ciągłości biznesowej? *

Czy w firmie powstało specjalne stanowisko lub Zespół Zarządzania Kryzysowego? *

Jeśli tak, kiedy powstał/o?

Ilu członków liczy zespół Zarządzania Kryzysowego w Twojej firmie? *

Czy Zespół posiada niezależnych członków wyznaczonych specjalnie w celu radzenia sobie z sytuacją związaną z pandemią COVID-19? *

Jak często spotyka się Zespół? *

Kto wchodzi w skład zespołu? *

Na koniec kilka ogólnych pytań dotyczących Twojej organizacji: W jakim sektorze działa firma? *

Ile osób jest zatrudnionych w Twojej organizacji? *

Organizacja, w której pracujesz: ^*

Czy konieczne było wprowadzenie zmian lub korekt w tym planie z powodu wybuchu pandemii koronawirusa? ^*

Czy po pandemii konieczna będzie zmiana planu organizacji, aby usprawnić zarządzanie ciągłością działania? ^*

Czas na pytania dotyczące pracy zdalnej:

Czy w Twojej organizacji istniała możliwość pracy zdalnej przed wybuchem pandemii? ^*

W jakim zakresie praca zdalna jest obecnie wykonywana w organizacji? ^*

Kiedy po raz pierwszy zdałeś sobie sprawę, że pandemia koronawirusa wpłynie na funkcjonowanie Twojej organizacji? ^*

Czy Twoim zdaniem firma, w której pracujesz stosując istniejące lub doraźne rozwiązania jest w stanie sprawnie i szybko (w około tydzień) przejść na tryb pracy zdalnej? ^*

Czy uważasz, że wszystkie najważniejsze procesy w Twojej organizacji działają poprawnie? ^*

Przejdźmy do pytań dotyczących finansowych i operacyjnych działań na czas kryzysu:

Które z poniższych środków ochrony finansowej zostały wdrożone w Twojej organizacji? ^*

Które z poniższych działań zostały wdrożone w firmie w celu zachowania ciągłości biznesowej? ^*

Czy w firmie powstało specjalne stanowisko lub Zespół Zarządzania Kryzysowego? ^*

Ilu członków liczy zespół Zarządzania Kryzysowego w Twojej firmie? ^*

Czy Zespół posiada niezależnych członków wyznaczonych specjalnie w celu radzenia sobie z sytuacją związaną z pandemią COVID-19? ^*

Jak często spotyka się Zespół? ^*

Kto wchodzi w skład zespołu? ^*

Na koniec kilka ogólnych pytań dotyczących Twojej organizacji:

W jakim sektorze działa firma? ^*

Ile osób jest zatrudnionych w Twojej organizacji? ^*