|
Narzędzia potrzebne do wykonywania pracy
|
|
|
|
|
|
|
Wsparcie przełożonego w rozwoju pracownika
|
|
|
|
|
|
|
Awansowanie pracowników
|
|
|
|
|
|
|
Dostępność szkoleń/ narzędzi rozwojowych
|
|
|
|
|
|
|
Komunikacja wewnętrza
|
|
|
|
|
|
|
Docenianie wyników pracy
|
|
|
|
|
|
|
Autonomia w działaniu
|
|
|
|
|
|
|
Dostęp do informacji
|
|
|
|
|
|
|
Relacje w zespole
|
|
|
|
|
|
|
Zakres obowiązków na stanowisku pracy
|
|
|
|
|
|
|
Sprawiedliwa ocena wyników pracy
|
|
|
|
|
|
|
Środowisko pracy wspierające innowacyjność/ zgoda na popełnianie błędów
|
|
|
|
|
|
|
Środowisko wspierające współpracę
|
|
|
|
|
|
|
Poczucie bezpieczeństwa
|
|
|
|
|
|
|
Relacje z przełożonym
|
|
|
|
|
|
|
Poziom świadczeń pozapłacowych i benefitów
|
|
|
|
|
|
|
Możliwości rozwoju i realizacji ambicji zawodowych
|
|
|
|
|
|
|
Branie pod uwagę opinii pracowników przez kadrę menedżerską
|
|
|
|
|
|
|
Poziom wynagrodzenia
|
|
|
|
|
|
|
Traktowanie z szacunkiem pracowników odchodzących z pracy
|
|
|
|
|
|
