Ocena wzajemna pracy i relacji z przełożonym

Część I dotycząca oceny przełożonego

Jakie Pana/i zdaniem wykształcenie powinien posiadać przełożony? ^*

Proszę zaznaczyć minimalny poziom wykształcenia wymagany Pana/i zdaniem.

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	podstawowe
	średnie
	wyższe licencjackie / inżynierskie
	wyższe magisterskie
	nie ma to dla mnie znaczenia

Jak ocenia Pan/i poszczególne kompetencje przełożonego: ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi w wierszu.

	zdecydowanie źle	raczej źle	trudno ocenić	raczej dobrze	zdecydowanie dobrze
wiedza związana z pełnionym stanowiskiem	wiedza związana z pełnionym stanowiskiem - zdecydowanie źle	wiedza związana z pełnionym stanowiskiem - raczej źle	wiedza związana z pełnionym stanowiskiem - trudno ocenić	wiedza związana z pełnionym stanowiskiem - raczej dobrze	wiedza związana z pełnionym stanowiskiem - zdecydowanie dobrze
kultura osobista	kultura osobista - zdecydowanie źle	kultura osobista - raczej źle	kultura osobista - trudno ocenić	kultura osobista - raczej dobrze	kultura osobista - zdecydowanie dobrze
delegowanie zadań	delegowanie zadań - zdecydowanie źle	delegowanie zadań - raczej źle	delegowanie zadań - trudno ocenić	delegowanie zadań - raczej dobrze	delegowanie zadań - zdecydowanie dobrze
wykonywanie obowiązków służbowych	wykonywanie obowiązków służbowych - zdecydowanie źle	wykonywanie obowiązków służbowych - raczej źle	wykonywanie obowiązków służbowych - trudno ocenić	wykonywanie obowiązków służbowych - raczej dobrze	wykonywanie obowiązków służbowych - zdecydowanie dobrze
uprzejmość	uprzejmość - zdecydowanie źle	uprzejmość - raczej źle	uprzejmość - trudno ocenić	uprzejmość - raczej dobrze	uprzejmość - zdecydowanie dobrze
relacje z innymi pracownikami	relacje z innymi pracownikami - zdecydowanie źle	relacje z innymi pracownikami - raczej źle	relacje z innymi pracownikami - trudno ocenić	relacje z innymi pracownikami - raczej dobrze	relacje z innymi pracownikami - zdecydowanie dobrze
umiejętności interpersonalne	umiejętności interpersonalne - zdecydowanie źle	umiejętności interpersonalne - raczej źle	umiejętności interpersonalne - trudno ocenić	umiejętności interpersonalne - raczej dobrze	umiejętności interpersonalne - zdecydowanie dobrze

Który z wymienionych wyżej stylów zarządzania najbardziej pasuje do Twojego przełożonego? ^*

Można udzielić jednej odpowiedzi.

	demokratyczny - traktuje zespół jako całość, a jego członków równo,
	autokratyczny - uważa, że lider jest najważniejszy i to jemu powinni podporządkować się inni
	delegujący - daje pracownikom swobodę w planowaniu i organizowaniu zadań i zachęca do samodzielnego podejmowania decyzji,
	jednoczący – największą uwagę przywiązuje do utrzymanie dobrych stosunków między współpracownikami
	normatywny - ma bardzo wysokie oczekiwania wobec podwładnych i dba o utrzymanie wysokiego stopnia efektywności pracy

Które z cech lub kompetencji zauważył Pan/i u swojego przełożonego? ^*

Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.

ugodowość	upartość	zdenerwowanie
profesjonalizm	szczerość	tajemniczość
spokój	nerwowość	doświadczenie
brak wiedzy	empatia	uczuciowość
uczciwość	materializm	skupienie
chaotyczność	wrogość	sprawiedliwość

Jakie Pana/i zdaniem wykształcenie powinien posiadać przełożony? *

Jak ocenia Pan/i poszczególne kompetencje przełożonego: *

Który z wymienionych wyżej stylów zarządzania najbardziej pasuje do Twojego przełożonego? *

Które z cech lub kompetencji zauważył Pan/i u swojego przełożonego? *

Czy ma Pan/i jakieś sugestie, które mogłyby wpłynąć na lepszą ocenę przełożonego w Pana/i oczach? *

Jakie Pana/i zdaniem wykształcenie powinien posiadać przełożony? ^*

Jak ocenia Pan/i poszczególne kompetencje przełożonego: ^*

Który z wymienionych wyżej stylów zarządzania najbardziej pasuje do Twojego przełożonego? ^*

Które z cech lub kompetencji zauważył Pan/i u swojego przełożonego? ^*

Czy ma Pan/i jakieś sugestie, które mogłyby wpłynąć na lepszą ocenę przełożonego w Pana/i oczach? ^*