Ocena 360 — Badanie kompetencji przywódczych

ADNOTACJA:

Poniżej znajdziesz wersję demo kwestionariusza oceny 360. Treść ankiety ściśle wiąże się ze specyfiką działania danej organizacji, dlatego szablon można łatwo dostosować do swoich potrzeb - dodać i usunąć pytania, zmienić ich treść lub wygląd itd.

To badanie, którego celem jest wzmacnianie oraz monitorowanie kompetencji przywódczych, kluczowych dla budowania trwałej wartości firmy w zmiennych i niepewnych warunkach rynkowych. Oparte jest ono o model zwinnego przywództwa, które bazuje m.in. na umiejętnościach: działania z wizją, wykorzystywania szans rynkowych, skutecznego przeprowadzania zmian, budowania angażującej kultury pracy, a także efektywnego zarządzania codziennymi zadaniami.

Badanie dotyczy trzech obszarów i dziewięciu kompetencji. Można je zastosować w odniesieniu do stanowisk zarządczych i wyższej kadry menedżerskiej. Składa się z następujący kompetencji:


I. TWORZENIE PRZYSZŁOŚCI
1. Działanie z wizją
2. Koncentracja na wzroście
3. Przewodzenie zmianom

II. KSZTAŁTOWANIE KULTURY FIRMY
4. Prowadzenie zespołu
5. Rozwój własny i współpracowników
6. Budowanie relacji

III. ZARZĄDZANIE TERAŹNIEJSZŚCIĄ
7. Zarządzanie wynikami
8. Orientacja na firmę
9. Orientacja na klienta